أعلنت ستوري بروتوكول تأجيل فتح الرموز الرقمية حتى أغسطس 2026، وذلك في خطوة تهدف لتعزيز نظام ترخيص بيانات الذكاء الاصطناعي وحماية الملكية الفكرية عالمياً.
لماذا أجلت ستوري بروتوكول موعد فتح الرموز؟
دافع الشريك المؤسس للمشروع، إس واي لي، عن قرار تمديد فترة الإغلاق، مشيراً إلى أن بلوكشين "ستوري" (Story) يحتاج إلى "مزيد من الوقت" لزيادة معدلات الاستخدام الفعلي. وبحسب ما رصده موقع تيكبامين، فإن المشروع يبتعد حالياً عن كونه مجرد سجل عام للملكية الفكرية، ليتحول إلى منصة متكاملة لترخيص مجموعات البيانات البشرية لتدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.
أوضح لي أن هذا التأجيل يهدف إلى حماية الرموز الخاصة بالفريق والمستثمرين، ومنع إغراق السوق في وقت لا تزال فيه البنية التحتية للمشروع في طور النمو، وذلك عبر:
- اتتباع نموذج "وورلد كوين" (Worldcoin) الذي مدد فترات الإغلاق من 3 إلى 5 سنوات.
- تقليل العرض المتداول في المدى القريب لضمان استقرار سعر العملة.
- إرسال إشارة التزام طويلة الأمد للمستثمرين بدلاً من السعي وراء الربح السريع.
هل تعاني المنصة من نقص في الإيرادات؟
أثارت تقارير البيانات قلق بعض المستثمرين بعد أن أظهرت وصول الإيرادات اليومية على الشبكة إلى مستويات منخفضة جداً حالياً، بعد أن كانت قد بلغت ذروتها في سبتمبر 2025. ومع ذلك، يرى المؤسس أن هذه الأرقام لا تعكس النشاط الحقيقي للمشروع.
وفقاً لتقرير تيكبامين، يرى لي أن إيرادات الشبكة (Gas fees) هي مؤشر متأخر، لأن القيمة الحقيقية تكمن في:
- الإيرادات التي تتم خارج البلوكشين عبر اتفاقيات الترخيص المباشرة مع الشركات.
- الرسوم المنخفضة المتعمدة لمعاملات الشبكة لجذب أكبر عدد من منشئي المحتوى.
- التركيز على تسجيل الحقوق وإثبات الملكية قبل البدء في مرحلة استخراج القيمة المالية.
كيف ستحمي المنصة بيانات الذكاء الاصطناعي؟
تسعى ستوري بروتوكول إلى مواجهة تحديات "كشط البيانات" التي تقوم بها شركات الذكاء الاصطناعي دون إذن أصحابها. وتركز الاستراتيجية الجديدة للمشروع على ما يلي:
- توفير بيانات بشرية "غير قابلة للكشط" التقليدي، مثل عينات صوتية بلغات متعددة وفيديوهات أصلية.
- دمج شروط الاستخدام وحقوق الملكية مباشرة في العقود الذكية على الشبكة.
- تمكين توزيع الأرباح والرسوم بشكل آلي وشفاف بين جميع أصحاب الحقوق المشاركين.
رؤية مستقبلية للملكية الفكرية الرقمية
يشير لي إلى أن التحول من المقتنيات الرقمية التقليدية إلى مجموعات البيانات الضخمة للمؤسسات هو المفتاح لنجاح المشروع. ويؤكد أن بناء نماذج ربحية مستدامة في عالم الويب 3 يحتاج إلى سنوات من العمل المستمر، تماماً كما حدث في تجاربه السابقة في شركات التقنية الكبرى.
بالنسبة لحاملي الرموز، فإن التبعات العملية لهذا القرار تعني تباطؤاً في توسع المعروض النقدي، بينما يحاول الفريق إثبات نجاح شراكات بيانات الذكاء الاصطناعي. ويظل السؤال مطروحاً حول مدى قدرة هذه الاستراتيجية على التحول إلى نموذج عمل مستدام في المستقبل القريب.
