أعلن هانك غرين، المؤسس المشارك لشركة Complexly التعليمية، عن تحويل شركته إلى منظمة غير ربحية بالكامل. هذا القرار الجريء يهدف لضمان استدامة المحتوى التعليمي الأخلاقي على الإنترنت.
لماذا تحولت Complexly إلى منظمة غير ربحية؟
قرر هانك وشقيقه جون غرين التخلي عن ملكية الشركة التي أسساها عام 2012. الهدف الرئيسي هو حماية رسالة الشركة التعليمية وضمان استمراريتها بعيداً عن ضغور الربح.
- الحفاظ على الاستقلالية التحريرية
- ضمان استدامة المحتوى التعليمي
- التخلص من ضغور المستثمرين
- التركيز على القيمة الاجتماعية
تحديات الإعلام التعليمي في 2026
يشير غرين إلى أن المشهد الإعلامي الحالي يفرض تحديات كبيرة على صانعي المحتوى. المنصات مثل يوتيوب وتيك توك تمنح جمهوراً هائلاً، لكنها تحد من السيطرة على التوزيع.
كيف يُمول التعليم الأخلاقي في عصر 2026؟
حسب تيكبامين، يعبر غرين بوضوح عن ضرورة إعادة توجيه الأموال المتاحة في العالم نحو الأشخاص الذين يقومون بالعمل الفعلي. هناك الكثير من رؤوس الأموال، لكنها لا تصل دائماً لمن يستحقونها.
- البحث عن مصادر تمويل بديلة
- الاستفادة من الدعم المباشر من الجمهور
- الاستثمار في المحتوى عالي الجودة
- بناء علاقات مع مانحين متشاركين في الرؤية
مستقبل المحتوى التعليمي الرقمي
تؤكد هذه الخطوة على أهمية وجود نماذج أعمال بديلة تتجنب الأسرار المفروضة من المنصات الكبرى. المحتوى التعليمي يحتاج للاستقلالية ليستمر في التأثير.
هل النموذج الربحي يناسب التعليم الرقمي؟
هانك غرين يؤمن أن النموذج الربحي التقليدي قد لا يكون الخيار الأمثل للمشاريع التعليمية طويلة الأمد. المنظمات غير الربحية توفر مرونة أكبر في اتخاذ القرارات.
- التركيز على المهمة وليس الأرباح
- القدرة على تجارب طويلة المدى
- الاستقلالية في القرار التحريري
- بناء علاقات أقوى مع المجتمع
في النهاية، يُظهر تحول Complexly إلى منظمة غير ربحية رؤية مستقبلية واعدة للإعلام التعليمي. وفقاً لتيكبامين، هذا النموذج قد يكون حلاً للتحديات التي تواجه صانعي المحتوى في 2026 وما بعده.
